Projektinitiative
Societal Health
Was uns antreibt
«Beziehungen knüpfen und Vertrauen schaffen»
«Beziehungen knüpfen und Vertrauen schaffen»
Trotz grosser Anstrengungen von Organisationen und Einzelpersonen wird keine wesentliche Verbesserung der gesellschaftlichen Gesundheit und Integration erreicht.
Unser Ziel ist es, unkompliziert Raum und Anreize zu schaffen, damit mehr Beziehungen geknüpft und ein «Vertrauensteppich» gebildet werden kann. Auf dieser Grundlage sollen alle Zugang zur Gemeinschaft, sowie mehr Selbstbestimmung und Lebensfreude im Quartier finden.
«Dazu wollen wir Barrieren überwinden und alte Muster durchbrechen.
Gemeinschaftliche Gesundheit
«Was wir darunter verstehen»
«Was wir darunter verstehen»
- das körperliche und psychische Wohlbefinden aller Gesellschaftsmitglieder
- gesundheitsfördernde soziale Netzwerke und Beziehungen
- gleichberechtigter Zugang zur Gesundheitsversorgung
- gemeinschaftlicher Ansatz zur Gesundheitsförderung und Prävention
Ausgangslage
«Darum ist es wichtig»
«Darum ist es wichtig»
Zunahme der sozialen Isolation
In der Schweiz nimmt soziale Isolation trotz digitaler Vernetzung zu. Viele Menschen fühlen sich einsam, finden in Krisen wenig Unterstützung und erleben im Wohnumfeld mangelnde Nähe. Forschung zeigt zudem, dass Einsamkeit das Risiko für zahlreiche körperliche und psychische Erkrankungen erhöht.
Das Pilotprojekt Portier Basel hat verdeutlicht, wie schwierig es ist, isolierte Personen in das Quartierleben einzubinden. Gleichzeitig wächst in der Gesundheitsversorgung das Bewusstsein für die Bedeutung sozialer Einbindung.
Das Projekt sozialer Teppich reagiert auf zentrale Entwicklungen:
- Demografisch: immer mehr ältere Menschen
- Sozial: bestehende Strukturen sind kaum langfristig tragbar
- Kulturell: zunehmende Individualisierung der Gesellschaft
Vor diesem Hintergrund droht eine Zunahme von Vereinsamung.
Symptombekämpfung und drohender Verlust der Sinnhaftigkeit in der Gesundheitsversorgung
Viele, die sich für einen Beruf in der Betreuung oder medizinischen Versorgung entscheiden, suchen darin auch Sinnhaftigkeit, oder einen “Purpose”, wie anderen helfen, für Mitmenschen da sein oder Gutes tun. Oft aber sind ihnen in der Praxis die Hände gebunden. Im Arbeitsalltag werden oft Symptome abgearbeitet im Wissen, dass die Ursachen damit nicht beseitigt werden.
Projektziele und Wirkung
«Schaffung von Beziehungsnetzen»
«Schaffung von Beziehungsnetzen»
Wir wollen reagieren aber nicht mit einer weiteren Professionalisierung, sondern mit der Schaffung von Beziehungsnetzen.
Wir sind überzeugt, dass eine bessere soziale Einbindung nebst besserer Lebensqualität auch zu weniger Spitalaufenthalten und Pflegebedarf führen können.
Mit der Projektinitiative Societal Health wollen wir gemeinsam lernen und einen präventiven Ansatz für eine gesündere und resilientere Gemeinschaft schaffen — analog und digital.
Und wir wollen gemeinsam herausfinden, wie Profis im Gesundheitswesen im organisationsübergreifenden Austausch und mit Quartiernetzwerken einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen und zu ihrem Purpose zurückfinden können.
Output
(konkrete Ergebnisse des Projekts)
- Aufbau eines nachhaltigen Unterstützungssystems für Brückenbauer:innen / soziale Häkler:innen
- Sichtbarmachen, wertschätzen und stärken bestehender sozialer Kompetenzen und Engagements (Dokumentation Portraits, Geschichten, Erkenntnisse)
- Entwicklung eines übertragbaren Ansatzes mit klaren Qualitätskriterien für erfolgreiche soziale Vernetzung
Outcome
(Veränderungen auf Ebene der Zielgruppen / im Quartier)
- Mehr natürlicher Austausch und Begegnung zwischen Menschen
- Entstehung tragfähiger Beziehungsnetze
- Stärkere Verbindung zwischen professioneller Versorgung und informellen Nachbarschaftsnetzwerken
Impact
(gesellschaftliche Wirkung, langfristig)
- Verbesserung der gesellschaftlichen Gesundheit durch stärkere soziale Einbindung
- Höhere gefühlte Lebensqualität und reduzierte soziale Isolation
- Entlastung des Gesundheitssystems, insbesondere bei chronischen Belastungen
Zielgruppen
«Alle Projektbeteiligten beginnen bei sich selbst»
«Alle Projektbeteiligten beginnen bei sich selbst»
Methodik
«So sind wir unterwegs»
«So sind wir unterwegs»
- Hybrider Ansatz: Kombination von analoger Vernetzung vor Ort und digitaler Plattform
- Partizipatives Lernen mit allen Beteiligten
- Dokumentation von Best Practices für die Übertragbarkeit auf andere Quartiere und Gemeinden
- Schulungskonzept für neue Brückenbauer:innen bzw. soziale Häkler:innen
- Evaluation zur Messung der Wirksamkeit des Ansatzes
Projektphasen
«Das Projekt ist auf mindestens 7 Jahre ausgelegt.»
«Das Projekt ist auf mindestens 7 Jahre ausgelegt.»
Aufbau und Lernen
- Rekrutierung von Brückenbauer:innen bzw. soziale Häkler:innen in verschiedenen Regionen
- Beobachtung und Dokumentation ihrer Aktivitäten
- Förderung des Austauschs unter den Häkler:innen
- Einbettung in ein Netzwerk von Organisationen und Fachpersonen
- Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Bedeutung dieser Rolle
Umsetzung und Evaluation
- Erprobung des entwickelten Modells in verschiedenen Regionen
- Evaluation der Wirksamkeit hinsichtlich gesellschaftlicher Gesundheit
- Anpassung und Skalierung des Modells basierend auf den Erkenntnissen
Projektstruktur
«Koordination und regionale “Zellen”»
«Koordination und regionale “Zellen”»
Koordination ("Backbone")
Leitung: Stiftung Bonjour und Kernteam
Zentrale Aufgaben:
- Koordination des Gesamtprojekts
- Bereitstellung technischer Infrastruktur
- Wissenschaftliche Begleitung
- Dokumentation und Kommunikation
- Organisation von Austauschformaten (z. B. Denklunches, digitale Plattform, Jahresevent)
- Evaluation ab dem vierten Jahr
Regionale “Zellen”
Organisation: Lokale Organisationen und Personen
Zentrale Aufgaben:
- Rekrutierung von Brückenbauer:innen bzw. sozialen Häkler:innen
- Ansprechperson vor Ort
- Lokale Projektleitung und Community Management
- Lokales Fundraising
Die Zellen können eigene kreative Ansätze oder Fokusthemen definieren. Beispielsweise plant die Zelle in Zürich-Affoltern, sich auf verschiedene Kulturkreise im durchmischten Quartier zu fokussieren und von ihnen zu lernen.
Koordination (schwarz) und regionale Zellen (farbig)
Am sozialen Teppich häkeln
«Das sind unsere Prinzipien»
«Das sind unsere Prinzipien»
Menschen, die am sozialen Teppich häkeln, verbinden
In unserer Gesellschaft gibt es Menschen, die durch ihre besondere Aufmerksamkeit und Präsenz den Unterschied machen. Es sind die aufmerksamen Nachbarn, die nachfragen, wenn sie sich Sorgen machen. Die Coiffeure, die hilfreiche Kontakte vermitteln. Die Menschen, die zuhören und unterstützen, wenn es darauf ankommt.
Das Besondere daran: Alle können diese Rolle übernehmen. Es braucht keine spezielle Ausbildung oder grossartige Aktionen – oft reicht es schon, einfach aufmerksam zu sein und sich einzubringen.
Wie kann das Projekt brückenbauende und vernetzende Personen unterstützen?
Kann ich etwas falsch machen? Könnte es zuviel werden? Wer weiss das? Wer kann weiterhelfen? Wie könnte die Vernetzung untereinander aussehen – auch über Sprach- und Kulturgrenzen hinaus? Was braucht es, dass mehr Menschen, die in diese Rollen hineinwachsen wollen, dies auch tun können?
Diesen und weiteren Fragen wollen wir gemeinsam nachgehen.
Das zeichnet uns aus:
Wir bringen uns dort ein, wo es gut tut
… sind neugierig und aufmerksam
… fragen nach, wenn wir uns Sorgen machen
… lieben kleine Gesten, die auch uns selbst Freude bereiten
… sehen Hürden als Chancen
… respektieren ein “Nein”, wenn jemand nicht will
… verstehen das Auf und Ab als Teil des Lebens
… verurteilen nicht und bleiben gleichzeitig unseren Werten treu
… verbinden und vernetzen
… sind nicht perfekt
… achten auf unsere Grenzen
Wir sind unersetzlich.
Analog und digital
«Verbindung schaffen – auch auf Distanz»
«Verbindung schaffen – auch auf Distanz»
Im Projekt Portier Basel wurden wichtige digitale Grundlagen erarbeitet für die Kommunikation von engagierten Personen im Quartiernetzwerk untereinander und die Bekanntmachung in den Quartieren.
Diese Grundlagen ermöglichen ein Projekt, das nicht an einen Ort gebunden ist. Die Beteiligten, die Brücken bauen und am sozialen Teppich häkeln, können je in ihrem Umfeld aktiv sein – unabhängig vom Ort.
Auf diesen einfachen Grundlagen wollen wir aufbauen und ein harmonisches Zusammenspiel von analog und digital erarbeiten. Dabei wollen wir möglichst vermeiden, dass es zu «Medienbrüchen» kommt. Vielmehr soll versucht werden, die Tools, die schon verwendet werden, einzubinden.
mitMachen
«Mögliche Formen der Mitwirkung»
«Mögliche Formen der Mitwirkung»
Im eigenen Umfeld Brücken bauen und am sozialen Teppich häkeln:
Privatpersonen oder Profis aus Gesundheitswesen, Sozialer Arbeit, Kleingewerbe oder Kultur, die Brücken bauen oder am sozialen Teppich häkeln wollen oder dies schon tun, sind der Kern dieses Projekts.
Wir bedanken uns für euer wertvolles Engagement und würden uns freuen, von euch zu hören! Deutsch ist keine Anforderung. Auch da werden wir versuchen, Brücken zu bauen.
Mitmachen im Sounding Board:
Mitmachen als “Zelle”
Interessierte Personen, Gemeinden, Caring Communities oder Organisationen sind eingeladen eine neue Zelle zu formen oder sich bei einer bestehenden Zelle anzuschliessen. Gebiet: Schweiz oder darüber hinaus.
Foto: Das Projektteam auf einer Quartierbegehung in Basel. Von links: Iris Lenardic, drei Brückenbauerinnen, Tobias Meyer, Sam Schneider, Nosheen Tariq, Claudia Lötscher. Nicht im Bild: Uta Leatherbarrow
Was uns antreibt
«Beziehungen knüpfen und Vertrauen schaffen»
«Beziehungen knüpfen und Vertrauen schaffen»
Trotz grosser Anstrengungen von Organisationen und Einzelpersonen wird keine wesentliche Verbesserung der gesellschaftlichen Gesundheit und Integration erreicht.
Unser Ziel ist es, unkompliziert Raum und Anreize zu schaffen, damit mehr Beziehungen geknüpft und ein «Vertrauensteppich» gebildet werden kann. Auf dieser Grundlage sollen alle Zugang zur Gemeinschaft, sowie mehr Selbstbestimmung und Lebensfreude im Quartier finden.
«Dazu wollen wir Barrieren überwinden und alte Muster durchbrechen.
Gemeinschaftliche Gesundheit
«Was wir darunter verstehen»
«Was wir darunter verstehen»
- das körperliche und psychische Wohlbefinden aller Gesellschaftsmitglieder
- gesundheitsfördernde soziale Netzwerke und Beziehungen
- gleichberechtigter Zugang zur Gesundheitsversorgung
- gemeinschaftlicher Ansatz zur Gesundheitsförderung und Prävention
Ausgangslage
«Darum ist es wichtig»
«Darum ist es wichtig»
Zunahme der sozialen Isolation
In der Schweiz nimmt soziale Isolation trotz digitaler Vernetzung zu. Viele Menschen fühlen sich einsam, finden in Krisen wenig Unterstützung und erleben im Wohnumfeld mangelnde Nähe. Forschung zeigt zudem, dass Einsamkeit das Risiko für zahlreiche körperliche und psychische Erkrankungen erhöht.
Das Pilotprojekt Portier Basel hat verdeutlicht, wie schwierig es ist, isolierte Personen in das Quartierleben einzubinden. Gleichzeitig wächst in der Gesundheitsversorgung das Bewusstsein für die Bedeutung sozialer Einbindung.
Das Projekt sozialer Teppich reagiert auf zentrale Entwicklungen:
- Demografisch: immer mehr ältere Menschen
- Sozial: bestehende Strukturen sind kaum langfristig tragbar
- Kulturell: zunehmende Individualisierung der Gesellschaft
Vor diesem Hintergrund droht eine Zunahme von Vereinsamung.
Symptombekämpfung und drohender Verlust der Sinnhaftigkeit in der Gesundheitsversorgung
Viele, die sich für einen Beruf in der Betreuung oder medizinischen Versorgung entscheiden, suchen darin auch Sinnhaftigkeit, oder einen “Purpose”, wie anderen helfen, für Mitmenschen da sein oder Gutes tun. Oft aber sind ihnen in der Praxis die Hände gebunden. Im Arbeitsalltag werden oft Symptome abgearbeitet im Wissen, dass die Ursachen damit nicht beseitigt werden.
Projektziele und Wirkung
«Schaffung von Beziehungsnetzen»
«Schaffung von Beziehungsnetzen»
Wir wollen reagieren aber nicht mit einer weiteren Professionalisierung, sondern mit der Schaffung von Beziehungsnetzen.
Wir sind überzeugt, dass eine bessere soziale Einbindung nebst besserer Lebensqualität auch zu weniger Spitalaufenthalten und Pflegebedarf führen können.
Mit der Projektinitiative Societal Health wollen wir gemeinsam lernen und einen präventiven Ansatz für eine gesündere und resilientere Gemeinschaft schaffen — analog und digital.
Und wir wollen gemeinsam herausfinden, wie Profis im Gesundheitswesen im organisationsübergreifenden Austausch und mit Quartiernetzwerken einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen und zu ihrem Purpose zurückfinden können.
Output
(konkrete Ergebnisse des Projekts)
- Aufbau eines nachhaltigen Unterstützungssystems für Brückenbauer:innen / soziale Häkler:innen
- Sichtbarmachen, wertschätzen und stärken bestehender sozialer Kompetenzen und Engagements (Dokumentation Portraits, Geschichten, Erkenntnisse)
- Entwicklung eines übertragbaren Ansatzes mit klaren Qualitätskriterien für erfolgreiche soziale Vernetzung
Outcome
(Veränderungen auf Ebene der Zielgruppen / im Quartier)
- Mehr natürlicher Austausch und Begegnung zwischen Menschen
- Entstehung tragfähiger Beziehungsnetze
- Stärkere Verbindung zwischen professioneller Versorgung und informellen Nachbarschaftsnetzwerken
Impact
(gesellschaftliche Wirkung, langfristig)
- Verbesserung der gesellschaftlichen Gesundheit durch stärkere soziale Einbindung
- Höhere gefühlte Lebensqualität und reduzierte soziale Isolation
- Entlastung des Gesundheitssystems, insbesondere bei chronischen Belastungen
Zielgruppen
«Alle Projektbeteiligten beginnen bei sich selbst»
«Alle Projektbeteiligten beginnen bei sich selbst»
Methodik
«So sind wir unterwegs»
«So sind wir unterwegs»
- Hybrider Ansatz: Kombination von analoger Vernetzung vor Ort und digitaler Plattform
- Partizipatives Lernen mit allen Beteiligten
- Dokumentation von Best Practices für die Übertragbarkeit auf andere Quartiere und Gemeinden
- Schulungskonzept für neue Brückenbauer:innen bzw. soziale Häkler:innen
- Evaluation zur Messung der Wirksamkeit des Ansatzes
Projektphasen
«Das Projekt ist auf mindestens 7 Jahre ausgelegt.»
«Das Projekt ist auf mindestens 7 Jahre ausgelegt.»
Aufbau und Lernen
- Rekrutierung von Brückenbauer:innen bzw. soziale Häkler:innen in verschiedenen Regionen
- Beobachtung und Dokumentation ihrer Aktivitäten
- Förderung des Austauschs unter den Häkler:innen
- Einbettung in ein Netzwerk von Organisationen und Fachpersonen
- Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Bedeutung dieser Rolle
Umsetzung und Evaluation
- Erprobung des entwickelten Modells in verschiedenen Regionen
- Evaluation der Wirksamkeit hinsichtlich gesellschaftlicher Gesundheit
- Anpassung und Skalierung des Modells basierend auf den Erkenntnissen
Projektstruktur
«Koordination und regionale “Zellen”»
«Koordination und regionale “Zellen”»
Koordination ("Backbone")
Leitung: Stiftung Bonjour und Kernteam
Zentrale Aufgaben:
- Koordination des Gesamtprojekts
- Bereitstellung technischer Infrastruktur
- Wissenschaftliche Begleitung
- Dokumentation und Kommunikation
- Organisation von Austauschformaten (z. B. Denklunches, digitale Plattform, Jahresevent)
- Evaluation ab dem vierten Jahr
Regionale “Zellen”
Organisation: Lokale Organisationen und Personen
Zentrale Aufgaben:
- Rekrutierung von Brückenbauer:innen bzw. sozialen Häkler:innen
- Ansprechperson vor Ort
- Lokale Projektleitung und Community Management
- Lokales Fundraising
Die Zellen können eigene kreative Ansätze oder Fokusthemen definieren. Beispielsweise plant die Zelle in Zürich-Affoltern, sich auf verschiedene Kulturkreise im durchmischten Quartier zu fokussieren und von ihnen zu lernen.
Am sozialen Teppich häkeln
«Das sind unsere Prinzipien»
«Das sind unsere Prinzipien»
Menschen, die am sozialen Teppich häkeln, verbinden
In unserer Gesellschaft gibt es Menschen, die durch ihre besondere Aufmerksamkeit und Präsenz den Unterschied machen. Es sind die aufmerksamen Nachbarn, die nachfragen, wenn sie sich Sorgen machen. Die Coiffeure, die hilfreiche Kontakte vermitteln. Die Menschen, die zuhören und unterstützen, wenn es darauf ankommt.
Das Besondere daran: Alle können diese Rolle übernehmen. Es braucht keine spezielle Ausbildung oder grossartige Aktionen – oft reicht es schon, einfach aufmerksam zu sein und sich einzubringen.
Wie kann das Projekt brückenbauende und vernetzende Personen unterstützen?
Kann ich etwas falsch machen? Könnte es zuviel werden? Wer weiss das? Wer kann weiterhelfen? Wie könnte die Vernetzung untereinander aussehen – auch über Sprach- und Kulturgrenzen hinaus? Was braucht es, dass mehr Menschen, die in diese Rollen hineinwachsen wollen, dies auch tun können?
Diesen und weiteren Fragen wollen wir gemeinsam nachgehen.
Das zeichnet uns aus:
Wir bringen uns dort ein, wo es gut tut
… sind neugierig und aufmerksam
… fragen nach, wenn wir uns Sorgen machen
… lieben kleine Gesten, die auch uns selbst Freude bereiten
… sehen Hürden als Chancen
… respektieren ein “Nein”, wenn jemand nicht will
… verstehen das Auf und Ab als Teil des Lebens
… verurteilen nicht und bleiben gleichzeitig unseren Werten treu
… verbinden und vernetzen
… sind nicht perfekt
… achten auf unsere Grenzen
Wir sind unersetzlich.
Analog und digital
«Verbindung schaffen – auch auf Distanz»
«Verbindung schaffen – auch auf Distanz»
Im Projekt Portier Basel wurden wichtige digitale Grundlagen erarbeitet für die Kommunikation von engagierten Personen im Quartiernetzwerk untereinander und die Bekanntmachung in den Quartieren.
Diese Grundlagen ermöglichen ein Projekt, das nicht an einen Ort gebunden ist. Die Beteiligten, die Brücken bauen und am sozialen Teppich häkeln, können je in ihrem Umfeld aktiv sein – unabhängig vom Ort.
Auf diesen einfachen Grundlagen wollen wir aufbauen und ein harmonisches Zusammenspiel von analog und digital erarbeiten. Dabei wollen wir möglichst vermeiden, dass es zu «Medienbrüchen» kommt. Vielmehr soll versucht werden, die Tools, die schon verwendet werden, einzubinden.
mitMachen
«Mögliche Formen der Mitwirkung»
«Mögliche Formen der Mitwirkung»
Im eigenen Umfeld Brücken bauen und am sozialen Teppich häkeln:
Privatpersonen oder Profis aus Gesundheitswesen, Sozialer Arbeit, Kleingewerbe oder Kultur, die Brücken bauen oder am sozialen Teppich häkeln wollen oder dies schon tun, sind der Kern dieses Projekts.
Wir bedanken uns für euer wertvolles Engagement und würden uns freuen, von euch zu hören! Deutsch ist keine Anforderung. Auch da werden wir versuchen, Brücken zu bauen.
Mitmachen im Sounding Board:
Mitmachen als “Zelle”
Interessierte Personen, Gemeinden, Caring Communities oder Organisationen sind eingeladen eine neue Zelle zu formen oder sich bei einer bestehenden Zelle anzuschliessen. Gebiet: Schweiz oder darüber hinaus.
Foto: Das Projektteam auf einer Quartierbegehung in Basel. Von links: Iris Lenardic, drei Brückenbauerinnen, Tobias Meyer, Sam Schneider, Nosheen Tariq, Claudia Lötscher. Nicht im Bild: Uta Leatherbarrow
Inhalt
Stimmen zum Projekt
ist nicht das Mehl,
sondern die Hefe
im Teig.»
Einschränkungen
und Fragile ihre
Potentiale.»
«Es geht nicht darum, Neues zu erfinden – sondern zu entdecken und zu feiern, was uns als Menschen ausmacht: unsere tiefe soziale Verbindung.»
Projektübersicht
Projektorganisation / Kontakt:
Societal Health ist eine Projektinitiative der Stiftung Bonjour mit Spitex Basel und Universitäre Altersmedizin Felix Platter. Weitere Organisationen — auch ausserhalb von Basel — dürfen uns gerne kontaktieren.
Partner
Tobias Meyer, Altersmedizin FELIX PLATTER
Nosheen Tariq, ehrenamtlich
Claudia Lötscher, SPITEX BASEL
Uta Leatherbarrow, Rotes Kreuz Basel
Carlo Knöpfel, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Nadja Hecht, Kontaktstelle Alter Emmen
Sam Schneider, Stiftung Bonjour
Iris Lenardic, Stiftung Bonjour
Barbara Steiger, Älterwerden im Fricktal
Isabel Pfister, Älterwerden im Fricktal
Stefan Schütz, SPITEX BASEL
Daniel Holler, Rotes Kreuz Basel
Petra Nellestein, Sozialregion Dorneck
mitMachen
Ausgangslage
Formelle Versorgung und informelle Quartiernetze
Das Projekt Societal Health baut auf Potentialen auf, welche die beteiligten Organisationen im Projekt Portier Basel auf der Schnittstelle zwischen formeller Versorgung/Betreuung und Quartierleben erkannt haben.
Einbindung
Im Projekt Portier Basel haben wir gelernt, wie schwierig es ist, an sozial isolierte oder auf sich allein gestellte Personen heranzukommen oder sie in ein aktives Quartierleben einzuführen.
Auf der anderen Seite sehen Organisationen wie die Spitex oft den Bedarf für mehr Einbindung im Quartier.
Damit das Potential auf der Schnittstelle zwischen formeller Versorgung/Betreuung und Nachbarschaften ausgeschöpft werden kann, gilt es gemeinsam zu experimentieren, Vertrauen zu Menschen aufzubauen und Rollen zu klären.
In Beziehung sein statt Symptome bekämpfen
Wir sind überzeugt, dass eine bessere soziale Einbindung und mehr Miteinander im Quartier zu weniger Spitalaufenthalten und Pflegebedarf führen. Im diesen Sinn sehen wir die Projektinitiative Societal Health als einen präventiven Ansatz für eine gesündere und resilientere Gemeinschaft.
Gemeinsam wollen wir einen Schritt zurück machen und herausfinden, wie wir den sozialen Teppich in den Quartieren engmaschiger machen oder da wo nötig flicken können.
Zurück zur Sinnhaftigkeit
Viele, die sich für einen Beruf in der Betreuung oder medizinischen Versorgung entscheiden, suchen darin auch Sinnhaftigkeit, oder einen “Purpose”, wie anderen helfen, für Mitmenschen da sein oder Gutes tun. Oft aber sind ihnen in der Praxis die Hände gebunden. Im Arbeitsalltag werden oft Symptome abgearbeitet im Wissen, dass die Ursachen damit nicht beseitigt werden.
Wir wollen gemeinsam herausfinden, wie Profis im organisationsübergreifenden Austausch und mit Quartiernetzwerken einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgen und zu ihrem Purpose zurückfinden können.
Der Zusammenhang zwischen Einsamkeit und Gesundheit
Wissenschaftler haben soziale Isolation und gefühlte Einsamkeit mit einer Vielfalt von physischen und psychischen Krankheiten in Verbindung gebracht. Dazu gehören erhöhtes Risiko für Herzkrankheiten, Demenz, Schlaganfall, Angstzustände oder Depressionen. Im Gegensatz dazu ist eine verbesserte soziale Einbindung mit einer längeren Lebenserwartung und einem besseren sozialen, emotionalen und körperlichen Wohlbefinden verbunden.
Projektmotivation
Was uns antreibt
«Beziehungen knüpfen und Vertrauen schaffen»
Viele von uns haben Mühe, schwierige Situationen anzusprechen oder diese auszuhalten. Dadurch können Beziehungsnetze wegfallen und Hilfsstrukturen nicht greifen. Trotz grosser Anstrengungen von Organisationen und Einzelpersonen wird keine wesentliche Verbesserung der gesellschaftlichen Gesundheit und Integration erreicht.
Unser Ziel ist es, unkompliziert Raum und Anreize zu schaffen, damit mehr Beziehungen geknüpft und ein «Vertrauensteppich» gebildet werden kann. Auf dieser Grundlage sollen alle Zugang zur Gemeinschaft sowie mehr Selbstbestimmung und Lebensfreude im Quartier finden.
Dazu wollen wir Barrieren überwinden und alte Muster durchbrechen.
Ansatz
Brücken bauen und soziales Gewebe häkeln
Menschen im Fokus
Wir sehen immer wieder Personen, die ein Gespür, eine Begabung oder einen «Schlüssel» gefunden haben, wie sie auf andere zugehen und Brücken zwischen Menschen bauen können. Bei anderen scheint es, als würden sie am sozialen Gewebe im Quartier häkeln. Oft wird der Wert dieser sozialen, präventiven Arbeiten vergessen oder verkannt.
In diesem Projekt wollen wir nicht Organisationen, sondern diese Brückenbauer*innen und Häkler*innen ins Zentrum stellen. Wir wollen mit ihnen lernen, sie untereinander vernetzen und in ihrer Rolle stärken.
Wir wollen die wichtigen Rollen sichtbar machen, wertschätzen und auch anderen ermöglichen, diese Rolle in sich zu erkennen, sie sich mutig anzueignen und in sie hineinzuwachsen.
Wie können die Rollen unterstützt werden?
Kann ich etwas falsch machen? Könnte es zuviel werden? Wer weiss das? Wer kann weiterhelfen? Wie könnte die Vernetzung untereinander aussehen, auch über Sprach- und Kulturgrenzen hinaus? Was braucht es, dass mehr Menschen, die in diese Rollen hineinwachsen wollen, dies auch tun können?
Diesen und weiteren Fragen wollen wir gemeinsam nachgehen.
Analog und digital
Im Projekt Portier Basel wurden wichtige digitale Grundlagen erarbeitet für die Kommunikation von engagierten Personen im Quartiernetzwerk untereinander und die Bekanntmachung in den Quartieren.
Diese Grundlagen ermöglichen ein Projekt, das nicht an einen Ort gebunden ist. Die beteiligten Brückenbauer*innen und Häkler*innen können je in ihrem Umfeld aktiv sein — unabhängig vom Ort.
Auf diesen einfachen Grundlagen wollen wir aufbauen und ein harmonisches Zusammenspiel von analog und digital erarbeiten. Dabei wollen wir möglichst vermeiden, dass es zu «Medienbrüchen» kommt. Vielmehr soll versucht werden, die Tools, die schon verwendet werden, einzubinden.
Fachorganisationen
Projektphasen
Vorgehen Vorprojekt
Definition
Schärfung des geografischen und inhaltlichen Rahmens und der Projektziele (Output, Outcome, Impact). Öffnung für weitere Partnerorganisationen. Lernen mit 5-10 Brückenbauer*innen (Quartierbewohnende und Profis). Prinzipien erarbeiten. Rahmen setzen für Rekrutierung und Arbeit der Brückenbauer*innen. Anträge für Finanzierung.
Rekrutierung
Ausschreibung und aktives Aufsuchen der Brückenbauer*innen
Ausschreibung der Evaluation
Projektstart
